三节课产品运营P3系列课程内容(完成)

三节课产品经理P3系列课程(完结)  第6张  同学你好下面大家来打开一个全新升级的话题讨论,这一话题讨论便是有关商品的试验,换句话说大家从零到一能够如何做?说白了的从零到一大家传统式一实际意义上很有可能从零到一便是说白了的MVP的这一环节,可是实际上在MVP环节以前,大家必须做很多的这一商品一个试验,根据这一试验可以让MVP的高效率越来越更为高、可靠性也越来越更为高,换句话说这一取得成功的几率更为大一些,那麼大家这一具体内容便是大家根据一系列的商品的试验,把从零到一这一事儿的可靠性大大的提高、通过率也进一步提高、那麼在逐渐以前大家或是简易来先回望一下说白了互联网项目的这一规律性吧。做为一款互联网项目,它的发展趋势是有一定的规律性的,而这一规律性是有据可依的,在互联网技术这一商品的视角而言大家三节课一般 用生命期这一构思去了解,说白了生命期便是依照時间的变化和活跃性客户的转变 ,随后会大约会分成那么好多个阶段,第一是探索阶段,第二个是发展期,第三个是成熟,第四个是衰退阶段。
那麼实际上在这个四个阶段里边,是在不一样的時间环节里边,他的工作中重心点也是不一样的。那麼我们在探索阶段这一环节而言实际上最重要的物品叫造就,就是以沒有到有。从做一款可能是一开始可能是不成功不成功以后寻找一个十分取得成功的途径。
因此我们在探索阶段,最主要是要在造就这一事儿上,那麼在后面这三个阶段里边大量的做的事儿叫迭代更新,因此这也是为什么大家以前的课程内容里边一直在讲的实际上是迭代更新。由于针对绝大多数的同学们而言,迭代更新的这一工作中才算是大家日常的最关键的工作中。而造就这一事儿可遇而不可求,便是你从零到一可以历经一个商品从零到一或是可以历经一个关键作用的从零到一个全过程是十分难能可贵的一个机遇,因此在日常工作中里边便是大家的p1和p2的课程内容全是在讲迭代更新。p3的课程内容才算是造就这一事儿,为什么是那样的一个设计方案呢?是由于迭代更新确实在大家工作上是最普遍的。而造就这一事儿是较为少的,因此造就一般 而言并不是任何人一上去就需要去造就一个物品去改变命运。造就这一事儿是想要你有较强的这一执行能力,而且也是有非常好的思索的逻辑性,因此才可以去保证造就这一部分从互联网技术大家的商品这一演变全过程。

课程内容关键处理的难题是:

接任了一个商品新项目,业务流程盘根错节,牵涉到部门协作的协同合作,不清楚怎样找寻突破口;要探寻一个新的方位,在老总给出出题下不知道该怎样梳理方位,出示能够落地式实行的计划方案;欠缺合理推动施工进度的方式与专用工具,团队协作上也遭遇许多 难题。课程安排文件目录:三节课产品运营P3(完成) [822.3M]
┣━━第八周 毕业设计论文 [171.4K]
┃ ┗━━8.1 「工作组工作」为梦想起航.pdf [171.4K]
┣━━第二周 方位布局-了解领域逻辑性 [174M]
┃ ┣━━2.1「课程内容前言」方位布局和重要危害.pdf [160.6K]
┃ ┣━━2.2产品运营的方位与布局_(new).mp4 [5.1M]
┃ ┣━━2.3布局:了解领域运行逻辑性_(new).mp4 [33.4M]
┃ ┣━━2.4方位:找到至关重要的问题_(new).mp4 [29.7M]
┃ ┣━━2.5操纵:把握转变 _(new).mp4 [12.9M]
┃ ┣━━2.6自主创业Idea分析专用工具_(new).mp4 [92.4M]
┃ ┣━━2.7「本人工作」评定产品价值.pdf [198.9K]
┃ ┗━━2.8「汇总」找重要,建布局.pdf [172K]
┣━━第六周 调查客户-让客户讲话 [160.3M]
┃ ┣━━6.1 「课程内容前言」累积种子用户.pdf [279K]
┃ ┣━━6.2 「前言课」用笨方式得到种子用户.pdf [610.9K]
┃ ┣━━6.3 前言 怎样找种子用户.mp4 [20.7M]
┃ ┣━━6.4 种籽用户调研.mp4 [26M]
┃ ┣━━6.5 用户调研全过程.mp4 [18.9M]
┃ ┣━━6.6 用户调研当场如何做.mp4 [34.9M]
┃ ┣━━6.7 怎么让客户张口.mp4 [21.8M]
┃ ┣━━6.8 观查客户体验商品Demo.mp4 [14.9M]
┃ ┗━━6.9 编写调查报告.mp4 [22.3M]
┣━━第七周 创业计划书和电影路演 [142.9K]
┃ ┗━━7.1 「本人工作」创业计划书和电影路演.pdf [142.9K]
┣━━第三周 产业地图与商业服务商品 [113.3M]
┃ ┣━━3.5「拓展阅读文章」二种统计分析方法.pdf [185.2K]
┃ ┣━━3.1 「前言」打开销售市场的锁匙.pdf [107.5K]
┃ ┣━━3.2 前言 寻找打开销售市场的锁匙.mp4 [11.2M]
┃ ┣━━3.3 前言 剖析市场容量与发展趋势.mp4 [5M]
┃ ┣━━3.4 前言 产业链地图怎么做.mp4 [27.3M]
┃ ┣━━3.10 「汇总」市场需求分析能防止犯他人犯过的不正确.pdf [311.5K]
┃ ┣━━3.6 前言 典型性商品的面向对象分析.mp4 [39.4M]
┃ ┣━━3.6前言 典型性商品的面向对象分析.mp4 [29.3M]
┃ ┣━━3.7 「本人工作」项目立项提议.pdf [120.1K]
┃ ┣━━3.8 「填补阅读文章」商品的剖析与评定系列产品.pdf [184.3K]
┃ ┗━━3.9 「填补阅读文章」BAT总结与思考系列产品.pdf [220.6K]
┣━━第四周 MVP实战演练-制做DEMO [187.9M]
┃ ┣━━4.5 根据用户满意度发觉要求2.mp4 [29.7M]
┃ ┣━━4.1 「概论」.pdf [107.9K]
┃ ┣━━4.11 「本人工作」进行商品Demo.pdf [453.8K]
┃ ┣━━4.2 「前言」mvp的15种方式.pdf [1.4M]
┃ ┣━━4.3前言 什么叫MVP.mp4 [17.5M]
┃ ┣━━4.4前言 用户需求与剖析.mp4 [13.4M]
┃ ┣━━4.10 前言 整理出清楚的工作流程.mp4 [32.1M]
┃ ┣━━4.5前言 根据用户满意度发觉要求.mp4 [11.5M]
┃ ┣━━4.6前言 用用户故事展现商品.mp4 [50.4M]
┃ ┣━━4.7前言 用HMW分析方法开启逻辑思维.mp4 [15.7M]
┃ ┣━━4.8 「实例」Kano剖析.pdf [899.5K]
┃ ┗━━4.9前言 DEMO设计方案.mp4 [14.7M]
┣━━第五周 制做landing page [32.6M]
┃ ┣━━5.1 Landing Page设计方案.mp4 [32.3M]
┃ ┣━━5.2 「拓展阅读」高转换率落地页的招数.pdf [142.5K]
┃ ┗━━5.3 「本人工作」Landing Page.pdf [148.1K]
┣━━第一周 颠覆式创新-商品怎样从零到一 [153.9M]
┃ ┣━━1.5初见PMF,PMF定义了解(new).mp4 [28.4M]
┃ ┣━━1.1「概论」学前教育必看.png [236.3K]
┃ ┣━━1.3「前言课」迷你型KTV是不是非常值得做.docx [49.7K]
┃ ┣━━1.4产品运营怎么才能积累经验(new).mp4 [26.4M]
┃ ┣━━1.4产品运营怎么才能积累经验(new).srt [14.5K]
┃ ┣━━1.4产品运营怎么才能积累经验(new).txt [10.1K]
┃ ┣━━1.2「前言课」从线下推广开实体店看互联网技术颠覆式创新.docx [325.6K]
┃ ┣━━1.6初见MVP,MVP定义了解_(new).mp4 [23.9M]
┃ ┣━━1.7全局性地看从零到一_(new).mp4 [11.2M]
┃ ┣━━1.8单独产品调研_(new).mp4 [19.6M]
┃ ┣━━1.9竞争对手调查-抄也是一门大学问_(new).mp4 [43.6M]
┃ ┗━━这节工作.pdf [245.6K]
┗━━官方网考试大纲.png [13K]

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